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                          2018年11月28日 合肥創標企業管理咨詢有限公司 歡迎您的訪問!

                          領袖演說模式培訓

                          發布時間:2017-10-11   瀏覽量:516次



                          1.人們想學技巧,但沒太大用,要提高智慧。

                          2.學習過程中“我”是主角,其他任何人和老師都是工具。

                          3.找回自己,不是心態歸零。

                          4.成功者都是小錯不斷,大錯不犯。

                          5.上課時不是學了回家運用,而是現在行動。

                          6.三天學習,忘了目標,主要聊天,聊任何問題。

                          7.人要成長先學會聽。

                          8.別人說了什么打動你?征服了你?

                          9.任何經典的課程都沒有紅塵中成長。

                          10.你被什么層面的形式打動,你就活在什么層面。

                          11.上臺不打招呼不等于沒禮貌,你講話對別人沒有幫助才是沒禮貌。

                          說話的目的

                          1.說得精彩嗎?精彩是為內容服務。

                          2.說對了嗎?只想說對就會偏離方向。

                          3.說會了嗎?不是什么都說,要說到點子上。

                          4.講完了嗎?話是說不全的,事情被拖延,要點到為止。

                          5.公司內是由“嘴”創造了公司的內耗。

                          6.大智慧的顯現,說到點子上。

                          7.說話的目的是:讓對方采取行動。

                          8.聽眾只在于,對我有沒有幫助。

                          9.時刻講對別人有幫助的。

                          10.成功者的任何時候任何場所說什么話。

                          11.三句話不離本行。

                          12.一個老板對自己的行業是否很癡迷?

                          平時是引發新思路和新方向,然后促進自己深入思考。

                          說服鐵三角:氣質、邏輯、激情

                          氣質

                          堅定的信念

                          1.企業最高統帥是對他們的行為百分之百的堅定,對自己的行業產生信仰。

                          2.定能聲慧,心不定不能產生智慧。

                          3.信念是一種確定的感覺。

                          4.要想影響別人,就是你要讓對方堅定。

                          5.改變人就是改變人的信念,老板就是要改變高層的信念。

                          6.老板跟員工最大的差別就是老板相信產品,員工不相信產品。

                          7.人有魂的就定,說話沒有口頭禪,堅定的人是高人。

                          8.說話就像雙仞劍,殺不了別人就會自殺。

                          明確的價值觀念

                          1.領導人講話必須拿出明確的方向,方向問題不是可以討論的。

                          2.打造學習型團隊,是政治口號,要像軍隊一樣,是訓練出來的。

                          3.武功:練武不練功,到老一場空。

                          如何描述你的產業,增加你的信念,影響別人的信念

                          1.必須要描述到100年以后(展望)。

                          2.必須要描述你從事這個產業到現在的結果(或者是別人從事的結果),高級商戰是影響競爭對手對自己的企業產生懷疑。

                          3.國家政策的傾斜。

                          4.你必須描述兩個案例,你的信念動搖是如何穩定的。

                          5.必須學會跟其它行業進行比較(尤其看起來無法比較的行業)。

                          全局的思想

                          1.思想是一群信念的組合。

                          2. 優秀的企業家都有強大的思想。

                          3.思想分兩部分:

                          a 原創性

                          b 獨到性

                          4.做企業需要掌握二種方式:

                          a 低成本

                          b 差異化

                          二、邏輯

                          1.自我演示的邏輯(順序)

                          a.你是誰?對人說話的身份是什么?

                          b.我為什么要聽你講?


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